Há muita coisa acontecendo com criptografia e blockchain no momento.
Mas a maior notícia do ano ainda é a aprovação pela Percentagem de Valores Mobiliários dos ETFs de bitcoin à vista – com US$ 4,5 bilhões em volume de negócios nas primeiras 24 horas, todos os olhos estão voltados para uma vez que esse novo veículo de investimento impactará o envolvimento público com criptografia e blockchain.
Porque embora a tecnologia blockchain esteja em uso (e no oração público) há mais de uma dezena, ainda é preciso confrontar o seu progresso com os primeiros dias da Internet. O seu ponto inicial na evolução — e o simples potencial para uma eventual disrupção — ecoa a teoria da inovação disruptiva de Clayton M. Christensen, uma teoria que destaca uma vez que as tecnologias subvertem os mercados estabelecidos.
Não importa quão revolucionária ou única, a novidade inovação permanece intrinsecamente ligada ao pretérito. Ao aprender lições de tecnologias pioneiras que são agora aceites uma vez que fundamentais para a vida e a sociedade, podemos velejar pelas complexidades desta próxima grande mudança tecnológica.
Embora existam desafios de aprovação e utilidade ao longo do caminho, acredito que o caminho do blockchain para a iminente adoção em volume reflete de perto os ciclos de inovação de tecnologias passadas com trajetórias humildes e logo astronômicas. E a aprovação do ETF Bitcoin à vista da SEC é um momento que sinaliza validação e aceleração. Deixe-me explicar.
Ciclo um: Emergência e desafios iniciais
Tal uma vez que as fases iniciais da Internet e da computação em nuvem, a período inicial da blockchain foi marcada por excitação temperado com desafios.
Os primeiros adotantes do blockchain – semelhantes aos pioneiros da infraestrutura em nuvem – enfrentaram ceticismo, obstáculos tecnológicos e uma falta de adequação clara ao mercado. Os dados do início da dezena de 2010 refletem um interesse crescente na blockchain, mas também revelam as dificuldades para encontrar aplicações práticas e adoção generalizada.
Foi durante esse período que o espaço das criptomoedas se tornou o principal caso de uso da tecnologia blockchain. A subida do Bitcoin despertou curiosidade e alimentou a experimentação na rede. Mas embora a promessa de sistemas descentralizados e sem crédito tenha cativado os inovadores, a sua implementação prática enfrentou numerosos obstáculos.
Problemas de escalabilidade, incertezas regulatórias e a associação do blockchain com mercados voláteis de criptomoedas dificultaram sua adoção mais ampla.
A tecnologia Blockchain estava realmente em sua puerícia no início de 2010. E uma vez que acontece com toda inovação revolucionária, superar os desafios iniciais exigiu tempo, perseverança e compromisso para refinar as capacidades da tecnologia.
Ciclo dois: Reconhecimento e consolidação do mercado
Dentro de dois a três anos, a tecnologia blockchain expandiu-se de laboratórios de testes e hackathons para aplicações de negócios do mundo real usadas por gigantes globais uma vez que IBM e Maersk. Ao dar o salto de forma relativamente rápida, a tecnologia entrou numa período semelhante à consolidação da era pontocom – onde o desempenho, a utilidade e a UX eliminaram a primeira vaga de fornecedores que não conseguiram satisfazer as expectativas das empresas, dos programadores e dos utilizadores.
Durante oriente período, a blockchain ganhou reconhecimento crucial do mercado e prolongamento do investimento, e as suas soluções começaram a provar utilidade no mundo real. A indústria também testemunhou o surgimento de plataformas alternativas de blockchain uma vez que Ethereum, cada uma oferecendo recursos exclusivos e abordando as limitações de iterações anteriores.
A metade da dezena de 2010 também marcou um ponto de viragem para o blockchain, com um aumento na adoção empresarial e um inspiração notável de atenção da indústria tecnológica, ancorada em grande segmento por empresas e startups progressistas de maior dimensão. Embora os quadros regulamentares tenham começado a tomar forma em todo o mundo, a dinâmica específica de cada país permaneceu no caminho de proporcionar um envolvente mais seguro para as empresas explorarem e implementarem a tecnologia blockchain.
Tanto na Internet uma vez que na era pontocom, durante esta período, surgiram modelos de negócios viáveis – e junto com eles, investimentos substanciais que estabeleceram as bases para a sustentabilidade a longo prazo. Tal uma vez que a pontocom, a blockchain estava a tolerar fissuras à medida que a infraestrutura e a tecnologia subjacentes transitavam rapidamente de um noção especulativo para uma inovação tecnológica legítima, vulnerável a falhas do sistema, ao sentimento do utilizador e ao escrutínio da indústria.
Em outras palavras, os holofotes corporativos, comerciais e de usuários potenciais estavam acesos, mas a infraestrutura de back-end permaneceu dolorosamente lenta e a UX de front-end permaneceu visivelmente deficiente.
Ciclo três: Domínio e integração de mercado
A período atual do Blockchain reflete a evolução da indústria de computação em nuvem, de um grupo de testes nascente, repleto de startups e empresas que assumem riscos, para um mercado fundamental com espaço para melhorar. Embora ainda haja um progresso significativo a ser feito em termos de adoção e integração, processamento, segurança, interoperabilidade e UX, os avanços que acontecem hoje no blockchain estão se aproximando do nível e da graduação da web.
Hoje, a tecnologia blockchain sustenta aplicações em todos os setores, desde finanças até o gerenciamento da cárcere de suprimentos — e isso é exclusivamente o primórdio. Análises recentes de mercado destacam a expansão da presença do blockchain, indicando sua transição de uma tecnologia emergente para uma segmento integrante da infraestrutura do dedo global semelhante à nuvem na Web2.
Na minha opinião, estamos a meses e anos, não décadas, de pessoas ao volta do mundo usarem a Web3 para fazer transações financeiras, velejar nas redes sociais e jogar jogos nas velocidades da Web2 – com UX em um nível onde os usuários podem não perceber sua experiência do dedo é provável graças ao blockchain.
O prolongamento do Blockchain já está remodelando os processos e modelos de negócios tradicionais. No setor financeiro, o blockchain facilita transações mais rápidas e seguras. A gestão da cárcere de provimento beneficia de maior transparência e rastreabilidade, garantindo a autenticidade e integridade dos produtos. Os contratos inteligentes automatizam e agilizam acordos complexos, minimizando o risco de fraude e erro.
E além de desencadear volumes crescentes de negociação, a aprovação pela SEC de ETFs de bitcoin à vista enviou um sinal global de validação aos governos que analisam a viabilidade das aplicações de blockchain nos setores público e privado.
É importante ressaltar que a evolução do blockchain deu credibilidade – e conferiu praticidade – ao noção de finanças descentralizadas (DeFi). Já estamos numa veras onde os serviços financeiros tradicionais são replicados, e até melhorados, utilizando a tecnologia blockchain. Isto é transformador porque eliminará a premência de intermediários, abrindo a porta à participação financeira para praticamente qualquer pessoa com chegada à Internet. Esta democratização das finanças tem o potencial de fornecer serviços financeiros a populações carenciadas e de redefinir o quadro financeiro global.
Desfecho: Blockchain está à orla de uma disrupção única
Hoje (literalmente hoje), a tecnologia blockchain está à orla de uma novidade era da Internet – alimentada por ecossistemas descentralizados em graduação web.
À medida que avançamos, as empresas, os decisores políticos e os construtores procurarão cada vez mais cadeias de bloqueio responsáveis, interoperáveis e seguras que tenham uma capacidade comprovada de escalar e satisfazer as necessidades de milhões de pessoas em todo o mundo que as utilizarão diariamente. Mais importante ainda, podemos erigir um mundo do dedo mais transparente, eficiente e inclusivo no processo.
Mo Shaikh é o cofundador e CEO da Aptos Labs. Ele é três vezes fundador, com mais de uma dezena de experiência em blockchain/criptografia e serviços financeiros multinacionais – incluindo uma passagem pela equipe de ativos alternativos da Blackrock.
Mo Shaikh é o cofundador e CEO da Aptos Labs. Ele é três vezes fundador, com mais de uma dezena de experiência em blockchain/criptografia e serviços financeiros multinacionais – incluindo uma passagem pela equipe de ativos alternativos da Blackrock.
